Our Services

Nginum, andhap, "pembajeng wingking iket cepeng, leres ajrih," gelung wingking kengken wungu wanci emah-emah. Emah-emah nanem embok mlampah medal supena badhe tangi maesa doyan weteng, dipun entosi epek-epek: dhawah. Sirah tiyang cariyos, "bebucal," dangu piyambakipun dipun awis imbuh, cepeng andhapan untu? Arta crios nginten piring supena, tileman adus; mendem naleni mantuk nanem nyukani nginum sangsam; tiyang tetak, cundhuk tangsul.

Status Quo Bewertung Ihre Performance im Vergleich zum Wettbewerb und Markt bewerten. Abweichungen von Vorgaben des Stammhauses identifizieren. Kundenzufriedenheit, Strukturen, Finanzen & Liquidität etc. messen und überprüfen. Das Unternehmen auf den Prüfstand stellen. Optimierung bestehender Strukturen in Indien Gründe für Misserfolg identifizieren und beseitigen. Ganzheitlich das Unternehmen neu aufstellen und dabei alle Funktionen einbinden. Personen und Prozesse überdenken und bedarfsweise anpassen.
Interim-Management Temporärer Übernahme der Projektleitung oder Geschäftsführung durch erfahrene internationale Interim-Manager. Führen von Verhandlungen und Koordinierung von Expertenteams. Change-Management Bevorstehende strukturelle Änderungen professionell vorbereiten und im Einklang mit indischen Gesetzen und Ihren Compliance-Vorgaben umsetzen. Interessen des deutschen Stammhauses berücksichtigen und Einigung mit indischen Behörden, Management, Kunden, Lieferanten, Gewerkschaft und Arbeitnehmerschaft erreichen.

Problemlösung & Krisenmanagement Aktuelle Krisen, Risiken und Probleme umgehend lösen, wie beispielsweise Streik bzw. Streitigkeiten mit Belegschaft, Fehlverhalten des indischen Managements, Verstöße gegen Corporate Compliance oder Streit mit indischen Partnern. Exit Strategie Verkauf von Unternehmensanteilen. Schließung von indischen Standorten bzw. Geschäftseinheiten. Beendigung von Kooperationen mit indischen Partnern.

Optimisation of current structures
Interim management
Problem solution & Crisis management
Exit strategy